CTimeBI

In a simple visualisation, you get a quick and comprehensive overview of the current situation, in value and %, at company, and or: project group, project, cost, revenue and margin level

Analyse and compare planned, forecast, actual and projected amounts.

• O IDP (Índice de Desempenho de Produção), afere o grau de execução face ao planeado.
• O IDC (Índice de Desempenho de Custos) compara os custos reais com os custos previstos, para a produção efectuada.

Compare the Tender Budget with the Production Budget (intial production target / revised production budget).

Follow the trend of the dynamically updated Final Projection against the Production Budget, to the desired level of detail.

Follow the trends of the payments, and or, receipts

• Compare as quantidades objectivo, previstas, reais e projectadas (para os trabalhos remanescentes).
• Analise a distribuição temporal das quantidades projectadas.
• Saiba, de imediato, qual o impacto (em valor e %) no desvio acumulado à data gerado pela variação de quantidades.
• Potencie ganhos financeiros na aquisição dos recursos necessários, através da sua análise consolidada

Visualise the to-date actual and the projected future of your project(s), both graphically and numerically.

• Acompanhe a evolução dos ajustamentos imputados (a custos e proveitos) aos projectos.
• Analise o seu impacto ao nível do projecto e consolidado

• Compare as margens do orçamento comercial, orçamento de produção, previsto, realizado e projecção final.
• Acompanhe a evolução do grau de acabamento dos projectos ou de forma consolidada.
• Confronte o resultado reconhecido com o resultado considerando o grau de acabamento.

Compare the target budget ratio with the actual to date plus projected (remaining) ratios by project or for consolidated projects.

Obtain costs and invocing data by project or for consolidated projects [i.e. actual values at date (ERP) + projected values (Candy)]

• Acompanhe a evolução temporal da sub/sobrefacturação de cada projecto, com detalhe até ao nível do item.
• Avalie mensalmente o impacto financeiro no projecto ou em termos consolidados.

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• Acompanhe os montantes adjudicados a subempreiteiros, bem como os valores devidos pelos trabalhos executados e os montantes autorizados de facturação dos subempreiteiros.
• Avalie eventuais montantes de sub/sobrefacturação dos subempreiteiros ao nível de cada contrato, projecto ou de modo consolidado.
• Compare o total devido a subempreiteiros com o correspondente valor facturado ao cliente.
• Valide mensalmente o saldo das adjudicações a subempreiteiros com o valor projectado dos trabalhos a executar em regime de subempreitada integral.

• Acompanhe a evolução do “fecho” dos custos projectados de cada projecto e o inerente grau de risco das projecções finais.
• Identifique as actividades / itens e respectivos valores que permanecem “abertos”.

Identify items where the is a projected negative margin for work to be performed, and or, invoiced for a loss.

• Acompanhe a evolução temporal das propostas de trabalhos adicionais que aguardam aprovação, bem como os montantes envolvidos (custos , proveitos e margens previstas).
• Avalie os custos e proveitos teóricos dos trabalhos adicionais já executados mas não aprovados, bem como a sua evolução temporal.
• Analise o impacto dos referidos valores em cada projecto e de modo consolidado.

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